Lo que hemos aprendido

«Nunca te acostarás sin saber una cosa más», nos repetían de pequeños. Hay una chispa en ese eureka, algo maravilloso en ser conscientes de que todo está por descubrir, de que el espacio para el aprendizaje es enorme y el margen de mejora es infinito. Esta idea es la que nos gobierna en Orbea.

Entre los proyectos que más nos desafían y nos enseñan está el trabajo con los equipos. En casi 180 años de historia nos hemos asociado con todo tipo de estructuras a todos los niveles. La veteranía nos dice que cada equipo es diferente y el primer desafío siempre es adaptarse.

Comenzamos la segunda temporada con Lotto, que también tiene una larga trayectoria y amplísima experiencia con diferentes marcas. De este primer año de rodaje, adaptación y conocimiento mutuo hemos extraído muchísimas enseñanzas. Ha sido necesario adaptar los procesos de comunicación, realizamos encuentros periódicos con los diferentes departamentos del equipo y tenemos conversaciones casi cada día.

Xabier Rodrigo es miembro del departamento de Sponsoring y uno de los contactos más directos con el equipo:
«Detrás de cada proyecto hay personas que necesitan tiempo para conectar, alinear sus objetivos y crear sinergias para que todo fluya de la manera más eficiente. […] A pesar del enorme reto y de la presión que supuso al principio, gracias al esfuerzo de todos los que trabajamos en el proyecto, creo que podemos decir que nos hemos convertido en punta de lanza en la industria en términos de comunicación».

Enol Costales, Road Tech Sponsoring, también ha vivido en primera persona la exigencia de un equipo como Lotto; a este nivel no hay espacio para el error o siquiera un mínimo retraso en la logística. Sin embargo, ya desde los primeros contactos, el equipo belga comprendió que aterrizaban en una máquina muy bien engrasada, que se ha afinado, como nos cuenta Enol, gracias al trabajo conjunto. El aprendizaje de este primer año con Lotto nos ha permitido implementar nuevos procesos que han ajustado los tiempos y perfeccionado nuestro service course.

OOLab, el laboratorio de ideas, investigación y desarrollo de Orbea ha trabajado a pleno rendimiento. Poder recibir un retorno tan inmediato de un equipo como Lotto es un privilegio, un extraordinario empujón a la investigación y la experimentación, pero también es una tremenda responsabilidad. Penetrar en esta especie de quirófano que es el laboratorio de OOLab es entrar en el futuro del ciclismo. Escuchando a Lotto se ha probado, se ha fallado, se han construido prototipos que han fracasado estrepitosamente y se han hecho maravillas que construirán las bicis que están por venir.

Joseba Arizaga es el Road Product Manager y nos cuenta cómo ha visto los resultados de una sanísima obsesión por la perfección en el trabajo.

Todo lo aprendido durante este primer año de colaboración con Lotto se suma al retorno que recibimos cada día de nuestros usuarios y usuarias, embajadores y equipos actuales y pasados. Estas enseñanzas se ven y se verán en las bicicletas del futuro, en las que ya se trabaja.

Marina Arri y Tommaso Patrucco nos explican la importancia del departamento de Diseño en la consecución de las bicicletas que Lotto luce en su segundo año con Orbea. La pintura no es en absoluto una parte menor en el proyecto, en carretera el peso es un factor crítico y los acabados pueden jugar un papel muy importante en el resultado final. El proceso creativo, las ideas, la inspiración y las pruebas han supuesto un viaje alucinante que además es la tarjeta de presentación de toda la maquinaria de Orbea al servicio del Lotto.

La primera temporada con Lotto nos ha proporcionado información valiosa y nos ha hecho mucho mejores. El ciclismo de élite no espera y en Orbea continuamos a la cabeza, por eso nunca dejamos de aprender.